A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度
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A.绩效
B.成员满意度
C.团队学习
D.外人的满意度
A.赫兹伯格
B.亚当斯
C.莱文泽尔
D.费洛姆
A.内因
B.外因
C.稳因
D.非稳因
A.知觉
B.内因
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D.归因
A.归因
B.内因
C.外因
D.知觉
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
最新试题
当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()