单项选择题小王在办公室工作,他用两个指头敲键盘,效率低下。他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力,最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应该去看看医生,而且还补充到:‘至少别让它影响你打字的速度’。这种情形不会使小王认为他在()。

A.讽刺自己
B.开玩笑
C.赞扬自己
D.表达不满


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1.单项选择题团队员工士气低落的征兆很多,()不属于这种情况下的征兆.

A.压力增大
B.缺席和请病假的人很多
C.工作绩效差
D.员工交流时间长

2.单项选择题某公司是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,那么该家公司的辅人为().

A.编码、数据、技术
B.软件、产品
C.开发过程,产品
D.软件、开发过程

3.单项选择题小王一直以来被大家视为工作狂,他经常加班到很晚才回家。他从小做家务,也不照顾孩子,家庭关系变得很紧张。小王的这种情况说明()。

A.工作和生活之间的关系严重失衡
B.家庭生活应该是最重要的
C.工作应该是最重要的
D.小王的家人不支持他的工作

4.单项选择题“凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这种说法是指()。

A.制订目标前的计划
B.制订目标时的方法
C.制订目标时的技巧
D.制订目标前一定要做好充分的准备

7.单项选择题在()的情况下,团队领导不能授权.

A.有人做这件事比自己做得好
B.自己想放弃一些职责
C.自己今天不能做的事,别人可以来做
D.自己必须要做一些更为重要的事情

9.单项选择题最不可能属于企业文化范畴的是()。

A.员工手册
B.政策和程序
C.员工的个性
D.提拔的程序

最新试题

()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。

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()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。

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对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。

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工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()

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绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

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()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。

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请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()

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21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()

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()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。

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在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。

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