判断题在项目筹备阶段,我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流,但可以省去专业人士的建议。
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3.多项选择题绩效考核要实现的目的是()。
A.绩效改进
B.价值评价
C.绩效监控
D.绩效核查
4.多项选择题下列哪些因素属于项目计划阶段的关键要素?()
A.项目物资采购
B.组织项目团队
C.项目规划与进度控制
D.费用估算与成本控制
5.单项选择题项目界定包括了(),即实施什么项目,以及成功地完成项目后项目团队所能获得的收益。
A.项目收益
B.项目目标
C.项目权责
D.项目利润
6.单项选择题()是个人或某个组织为实现某些特定目标,在规定的时间、成本或绩效要求喜爱,而开展的一系列相互协调的行为活动。这些活动具有明确的起止点,而且与众不同。
A.规划
B.项目运营
C.战略
D.项目
7.单项选择题切中目标;适度细化;随情景变化指的是关键绩效指标中的()原则。
A.具体原则
B.现实性原则
C.时限性原则
D.可实现原则
8.单项选择题在付出努力的情况下可以实现;在适度的时限内可实现,指的是关键绩效指标中的()原则。
A.具体原则
B.现实性原则
C.时限性原则
D.可实现原则
9.问答题提高客户忠诚度的关键因素有哪些?
最新试题
一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。请问,这家店的设计能力是多少个披萨?()
题型:单项选择题
生产时间消耗结构包括()
题型:多项选择题
一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。平均起来,由于员工缺勤,加上机器设备偶尔出现故障,这家快餐店每周只能制作25000个披萨,其利用率为()
题型:单项选择题
在进行项目规划时,我们通常使用甘特图来直观地显示完成每项工作所持续的时间。
题型:判断题
成组技术的技术经济效果体现在()
题型:多项选择题
工艺专业化布置的优点在于缩短运输路线、减少停放、缩短生产(服务)周期、减少在制品数量、便于管理和控制。()
题型:判断题
当产品需求量很大而且能够持续很长时间保持稳定时,那么通常可以采用成组技术。
题型:判断题
提高服务柔性是获取竞争优势的关键。
题型:判断题
仓库布置应满足的条件或原则是()
题型:多项选择题
在工作设计的理论基础中,行为科学强调专业化分工。()
题型:判断题