A.人力资源价值随着人的经验、阅历的增加才能不断加大
B.人力资源具有专用性
C.人力资源具有边际报酬递增性质
D.人力资源可以为企业做出决策或提出创造性设想
E.组织的具有认识能力高能力的劳动者只是少数
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A.产业组织论
B.资源观
C.人力资本概念
D.人事管理分析
A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.持续性
E.不可替代性
A.战略管理是指将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划
B.战略管理理论的产业组织论说,核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定
C.战略管理理论是追求预测、解释组织的成功与失败的科学
D.战略管理理论最大目的是明确企业能够长期保持竞争优势的原因、优势来源、增强优势的途径或规律
A.战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果
B.战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系
C.战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系
D.战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件
A.目标绩效管理
B.人才招聘
C.资源管理
D.人力资源管理
A.记录法
B.证据法
C.关键事件法
D.观察法
A.弱矩阵
B.矩阵
C.直线职能制
D.三矩阵
A.短期的激励机制
B.中期的激励机制
C.短、中、长的激励机制
D.长期的激励机制
A.人数
B.范围
C.能力
D.幅度
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行为研究变革模式包括五个步骤:诊断、分析、反馈、行动和优化。
冲突可以归纳为内心冲突、人际冲突、小组冲突、组织内部冲突和()等五种。
良好的人力资源管理实践在兼并和收购案中主要在()这些环节中发挥作用。
采取收缩型战略的企业,组织会面临大幅度的调整,企业的招聘工作很少,培训也较少。
斯托瑞人力资源模式的构成是()。
下列选项中,属于人才管理的是()。
企业采取成本领先战略时,人力资源规划关注点有哪些?()
现代企业人力资源管理的对象是()。
要对战略人力资源规划进行改进,人力资源管理部门的定位是()。
根据企业变革的程度不同,人力资源战略可分为()