人力资源成本分析法主要是从企业的（）出发，确保有多大的财务能力来配备多少员工...

单项选择题人力资源成本分析法主要是从企业的（）出发，确保有多大的财务能力来配备多少员工，因而比较经济，但可能由于财务预算有限，人力资源不足，从而导致生产计划量难以完成。

A.人力资源
B.财务预算
C.现有员工
D.战略目标

1.单项选择题（）是预测企业人力资源需求最常用的一种主观预测法。

A.管理评价法
B.现状预测法
C.经验预测法
D.情景描述法

2.单项选择题人力资源需求预测方法主要有（）

A.定性方法
B.定量方法
C.定性和定量方法
D.复杂方法

3.单项选择题一个组织要维持生存与发展，要提高效率，就必须有一支合格的并且具有一定竞争力的（）

A.领导
B.组织架构
C.人力资源团队
D.制度

4.单项选择题公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切，人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行（），并对公平与否做出判断。

A.商讨
B.比较
C.交换
D.讨价还价

5.单项选择题（）是促使其潜在能力得到实现的愿望，即希望成为自己所期望的人，完成与自己的能力相称的一切事情，是高层次的一种需求。

A.生理的需要
B.安全的需要
C.自我实现的需要
D.客观的需要

6.单项选择题（）是“经济人”观点的典型代表，他主张把管理者与生产工人严格分开，反对工人参加企业管理。

A.泰勒
B.梅奥
C.法约尔
D.吉米

7.单项选择题所谓（）指的是，人都有一种想充分运用自己的各种能力，发挥自己自身潜力的欲望，每个人都需要挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。

A.帮助他人
B.社会人
C.自我实现
D.复杂人

8.单项选择题好的（）能明确组织精神，明确对“人”的奖罚，明确组织纪律。

A.制度
B.管理者
C.人
D.领导

9.单项选择题（）的管理强调管理者或者组织高层需要用一种“导师”般的形象出现，以一种教育者和倡导者的身份出现，而不是“管理”者。

A.强迫式
B.引导式
C.自由式
D.客观式

10.单项选择题人力资源的（）职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。

A.获取
B.整合
C.保持
D.评价