判断题授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。
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3.判断题演讲就是向人们灌输信息的过程。
5.判断题专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。
8.单项选择题红裕公司销售部经理跟销售员小贾说,“小贾,你去建立一个顾客投诉日志,必须要使用下面的标题……”。从中我们可以发现,经理此时运用的团队领导方式是()
A.命令
B.说服
C.协商
D.参与
9.单项选择题乔经理是向天公司的销售总监,她对工作认真负责,对下属要求严格,做事雷厉风行而且一丝不苟;在工作之余,她则尽情地享受生活。作为她的下属都很欣赏她的工作方式,并将她作为榜样,工作生活都得到了很好的发展。从中我们可以发现乔经理拥有()的领导者品质。
A.以身作则
B.墨守成规
C.诚实公正
D.勇于承认错误
10.单项选择题林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。
A.完成任务
B.建设团队
C.发展个人
D.以上都不对
最新试题
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
题型:单项选择题
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
题型:单项选择题
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
题型:单项选择题
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
题型:单项选择题
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
题型:单项选择题
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
题型:单项选择题
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
题型:单项选择题
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
题型:单项选择题
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
题型:单项选择题
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
题型:单项选择题