绩效考核又称（）

OKR强调通过企业对（）的分析，找到能够让企业在竞争中制胜的方向，并持续聚焦在这个方向上，寻求突破。

定期的书面报告、面谈、有管理者参加的小组会或团队会等属于（）

明确公司的战略目标与经营目标属于绩效管理体系设计步骤的（）。

直接判断法的优点有（）

（）是指员工在某一时期的工作结果、工作行为和工作态度的总和。

绩效沟通可以达到的目的有（）

OKR具备的特征有（）

（）认为绩效是员工在完成工作过程中表现出的一系列行为特征，诸如工作能力、责任心、工作态度、协作意识等。

（）是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核，其目的在于考核官员是否尽职。