A.外部环境与业务单位战略差距
B.内部环境与业务单位战略差距
C.公司层(总体)战略差距
D.企业资源能力与业务单位战略差距
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.某企业拥有的矿物开采权属于不可被模仿的资源
B.海尔公司售后服务的竞争优势是具有路径依赖性的,不易被其他企业所模仿
C.企业文化是一种具有因果含糊性的资源,很容易被竞争对手模仿
D.一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代,属于不可被替代的资源
A.大型超市的购货活动都是大批量采购
B.美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件
C.某企业生产产品使用的资产是高度专用化的
D.购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格
A.参与或影响企业的战略决策与实施过程
B.在管理层次中的地位
C.对资源的控制与交换的权力
D.个人的素质和影响
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.纵横结合的方法
D.上下结合的方法
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准
A.根据A公司的目标选择战略
B.投票决定
C.聘请外部专门机构
D.提交A公司的上级管理部门进行审批
A.公司的经营策略
B.公司生存的目的定位
C.公司的经营宗旨
D.公司的经营哲学
A.新制度有严格公平的奖罚政策
B.新制度下要求的工作方式发生变化
C.新制度导致原应受到奖励的员工不能受到奖励
D.新制度下员工的工资不能确定
最新试题
简要说明一下战略变革时机的种类,并判断凯乐公司此次变革的时机,以及可能选择的模式。
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。
下列关于资金管理活动的说法中,错误的是()。
W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。
某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。
下列各项中,关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是()。
从沃尔玛以顾客为上帝的服务中,可以看出沃尔玛评价核心能力的基准分析类型是什么,除此之外,请帮助沃尔玛至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。