A.政治品德
B.才能
C.工作实绩
D.工作态度
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A.人员培训
B.人员报酬
C.人员激励
D.人员规划
A.组织目标
B.组织哲学
C.组织精神
D.组织道德
A.按照劳动效率定员
B.按照看管设备定员
C.按照岗位定员
D.按照比例定员
A.按照劳动效率定员法
B.按照岗位定员法
C.按照比例定员法
D.按照组织机构职责范围和分工定员法
A.因人设事原则
B.任职回避原则
C.公务回避原则
D.地区回避原则
A.参与成员必须是外请专家
B.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测
C.德尔菲法实施过程中不能采取匿名形式进行,这样才能保障专家意见的真实性
D.为保证预测的准确性,专家的预测必须提供精确的数字,而不能使用估计数字
A.离土不离乡型
B.离乡不离土型
C.长久性
D.回归迁移性
A.劳动力的数量
B.社会稳定程度
C.资本投资的多少
D.出生率
A.出勤情况
B.道德品质
C.理论学习
D.工作实绩
A.退伍/转业军人往往具有明确的目标和团队取向,有高度责任感和纪律性,并具备优秀的身体素质和道德品质
B.失业者/下岗人员往往薪酬要求不高,有利于企业节约人力资本
C.对很多企业来说,学院和大学是发掘潜在人才的最佳途径
D.自荐求职者在选择企业时往往不考虑企业的声望
最新试题
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
薪酬和福利属于外在报酬。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
工会是每个企业必须成立的。
人力资源具有时效性,无法储存。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。