A.参与成员必须是外请专家
B.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测
C.德尔菲法实施过程中不能采取匿名形式进行,这样才能保障专家意见的真实性
D.为保证预测的准确性,专家的预测必须提供精确的数字,而不能使用估计数字
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A.离土不离乡型
B.离乡不离土型
C.长久性
D.回归迁移性
A.劳动力的数量
B.社会稳定程度
C.资本投资的多少
D.出生率
A.出勤情况
B.道德品质
C.理论学习
D.工作实绩
A.退伍/转业军人往往具有明确的目标和团队取向,有高度责任感和纪律性,并具备优秀的身体素质和道德品质
B.失业者/下岗人员往往薪酬要求不高,有利于企业节约人力资本
C.对很多企业来说,学院和大学是发掘潜在人才的最佳途径
D.自荐求职者在选择企业时往往不考虑企业的声望
A.其收益时间越短
B.其机会成本越高
C.其净现值越高
D.收入增量流越短
A.程序公正是指人们是否相信成果或者奖励能够以公正和平等的方式进行划分
B.分配公正的关键不在于某种人力资源实务是否具有绝对的意义,而在于员工对它的知觉
C.分配公正是指人们是否相信分配决策的过程和程序是公平的
D.程序公正的知觉与分配公正的知觉是互相独立的两种知觉
A.年资工资
B.计件工资
C.利润分成
D.按利分红
A.12小时
B.24小时
C.36小时
D.48小时
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
A.工作分析
B.薪酬调查
C.岗位设计
D.岗位规范
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纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
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技能清单调查表描述的是个人的技能。
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人力资源具有时效性,无法储存。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
工会是每个企业必须成立的。