胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

企业的招聘的费用可能包括（）。

招聘的主要措施包括（）。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。