在内部改革方面，国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革，优化（）模式，加快完善科学合理的管理体制机制，充分调动各层级积极性、主动性、创造性。

在国企改革方面，国家电网有限公司聚焦（），在更高层面、更大范围推进混合所有制改革，健全激励约束机制，充分激发企业内在活力。

5G网络可发挥其（）的优势，承载垂直行业更多样化的业务需求，尤其是其网络切片、能力开放两大创新功能的应用，将改变传统业务运营方式和作业模式，为电力行业用户打造定制化的“行业专网”服务。

国家电网有限公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用（）改造提升传统电网的过程。

国家电网有限公司（）由全民所有制企业整体改制为国有独资企业。

（）是推动国家电网有限公司效益增长、电网效能提升和技术装备升级的重要力量。

国家电网有限公司积极服务新能源汽车发展，打造了全球最大的（），覆盖全国85%以上公共充电桩。

“三集五大”体系中,公司内部控制建设建设成果中的“五规范”包括内控流程规范、授权管理规范、风险管理规范、内控评价规范、规章制度规范,其中内控流程规范是核心。

国家电网有限公司加大充电设施建设力度是（）的具体行动。

以下关于“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”中“具有中国特色”的描述，不正确的是（）。