广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。

人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。

人力资源需求预测都是围绕与企业当前及未来某种状态有关的具体工作类型和技能领域来进行的。

企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。

组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。