人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

人力资源产业结构是指人力资源在国民经济各产业之间和产业内部各部门之间的分布。

基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。

素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。

组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。