由于情况紧急，一个主管人员在下达命令时可能来不及同其他主管人员磋商，但事后必...

单项选择题由于情况紧急，一个主管人员在下达命令时可能来不及同其他主管人员磋商，但事后必须及时向他们讲明情况，避免出现多头指挥的现象。这是哪一项管理原则的要求？（）

A.命令统一原则
B.统一领导原则
C.责权一致原则
D.及时沟通原则

1.单项选择题下述哪一种前提条件是企业无法控制的：（）

A.市场开发策略的制定
B.新产品研究规划的编制
C.产品投放市场的时机
D.人口增长

2.单项选择题我国目前大多数企业采用的是以下哪一种组织形式？（）

A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.直线职能制

3.单项选择题根据布莱克·蒙顿的管理方格理论，那种给下属的生活予以很大帮助，但不关心其专业技能发挥的经理属于方格中的哪一种？（）

A.贫乏型
B.任务型
C.团队型
D.乡村俱乐部型

4.单项选择题某企业产品为欧洲市场所需，为打进该市场，必须严把质量关，应该采取什么措施，保证产品顺利进入市场？（）

A.全面更新设备
B.通过全面培训，提高员工素质
C.购买先进检测仪器
D.推行ISO9000系列标准

5.单项选择题企业销售人员有责任使消费者认识企业的产品，并促使他们购买本*企业的产品。但销售人员却没有权利完全按照消费者的要求生产和出售产品。因此（）

A.权利与责任对等的原则并不是不可违背的
B.需要以其他方式补偿销售人员由于缺乏权利而承担的过度压力
C.应由销售人员决定产品的生产和出售条件
D.企业不宜设专职的销售人员

6.单项选择题 X、Y、Z是三项需要尽早并行完成的工作，将分别由甲、乙、丙三个作业小组去独立承担，各小组独立完成这三项工作所需的时间如下表所示（其中的表示丙不能做Z工作）：
现假定由你去安排这三个小组的工作，应该安排甲小组做哪项工作？（）

A.做X工作
B.做Y工作
C.做Z工作
D.做全部工作

7.判断题排队论，库存论，规划论，PERT都属于管理科学理论下的分支。

8.判断题人际关系学说侧重于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。

9.判断题SWOT分析只能用于个人，而不能用于组织。

10.判断题管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。