零基预算又称永续预算。

全面预算即等同于财务预算。

M型组织架构是事业部结构。

预算管理诊断的内容可分为（）。

增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。

对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。

责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。

（）是对年度财务预算编制的补充说明，是评估预算编制质量的重要依据。

战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。

预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。