财务管理制度包含的内容有（）。

目标监督人目标须在执行人目标之后制定。

预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。

预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门。

通过企业（），可以使企业管理人员发现问题，从而提高企业的素质，增强它们抵御外界环境和内部因素变化的能力。

零基预算又称永续预算。

预算假定可以概括性、抽象的表述。

预算责任体系由（）组成。

增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。

预算管理诊断的内容可分为（）。