市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。

管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。

企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。

（）是对年度财务预算编制的补充说明，是评估预算编制质量的重要依据。

利润中心内部责任报告主要包括（）。

预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。

预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。

责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。

全面预算即等同于财务预算。

预算管理应完全交由财务部门负责制定。