目标监督人目标须在执行人目标之后制定。

预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门。

预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。

预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。

对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。

增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。

企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。

全面预算即等同于财务预算。

责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。

直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。