工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。

外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。

对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。

预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。

市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。

管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。

零基预算又称永续预算。

目标监督人目标须在执行人目标之后制定。

预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。

增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。