西方最新的战略管理思想有（）。

通过企业（），可以使企业管理人员发现问题，从而提高企业的素质，增强它们抵御外界环境和内部因素变化的能力。

预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。

全面预算即等同于财务预算。

增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。

目标监督人目标须在执行人目标之后制定。

精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。

市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。

企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。

预算管理诊断的内容可分为（）。