财务管理制度包含的内容有（）。

预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。

预算管理应完全交由财务部门负责制定。

外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。

战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。

全面预算即等同于财务预算。

管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。

预算责任体系由（）组成。

概率预算法是指对在预算期内（）的各种预算构成变量并进行预测编制的一种预算。

企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。