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B.减轻
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B.执行定量风险分析
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D.使用应急储备
A.核实范围
B.衡量客户满意度
C.审查测试报告
D.标准化检查
A.将该干系人推荐给项目发起人
B.拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完
C.检查是否与商业论证保持一致,并提交给项目发起人和关键干系人
D.立即开始项目收尾过程
A.三点估算
B.自下而上
C.类比估算
D.参数估算
A.安排批准变更的实施
B.与变更控制委员会一起评估变更请求
C.评估如果不实施变更的风险
D.执行根本原因分析确定变更的缘由
A.风险回避
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C.风险接受
D.风险减轻
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