A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法
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A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细
A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快
A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工
A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
A.天天在忙的
B.做事条理清楚,尽管每天不在忙碌,但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间
A.把制度标准化,以避免人员耍花招,并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示,不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板
A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布
A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法
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最新试题
精益不是把精益工具运用到每个工序就完了,而是要把精益的改善思想落实到每个员工身上。
安灯系统是指为了能够使JIT发生的问题得到及时处理而安装的系统。
精益生产是一套包含准时生产、单元作业、5S、看板等内容的一套精益工具。
精益流程管理使企业的职责清晰完整,使单个角色完成独立且职责明确的环节,从而减少工作过程中的交接次数,提高工作效率。
精益化管理是一种管理手段,就是领导的事,与基层职工没有什么关系。
精益生产是继批量生产方式后,企业流程效率的又一次重大变革。
PDCA循环通常应用于相当细节的工作流程,对公司管理层不适宜。
在单件流的制造方法中,若有问题发生整条生产线都会暂停,就此来看这是一个糟糕的生产方式。
降低库存可以加快价值流动,缩短交货期,提高效率,同时暴露问题。
OJT就是On the Job Training的缩写,意思是在工作现场内,上司和技能娴熟的老职工对下属、普通职工和新职工们通过日常的工作,对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。