A.组织可提出与不同能力或更高能力等级对应的分级评定申请
B.组织应提出与不同能力或更高能力等级对应的分级评定申请
C.组织宜提出与不同能力或更高能力等级对应的分级评定申请
D.组织需提出与不同能力或更高能力等级对应的分级评定申请
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.数据、技术、流程、组织
B.数字化治理、组织机制、管理方式、管理文化
C.过程管控机制、系统性解决方案、治理体系
D.发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型
A.不做要求
B.监视与测量
C.内部审核
D.管理评审
E.考核
A.最高管理者
B.管理者代表
C.策划部门
D.技术实现主管部门
A.相应等级+
B.相应等级
C.相应等级-
D.相应等级降级
A.3年
B.5年
C.6年
D.8年
A.不存在不符合
B.只存在1个严重不符合
C.存在3个以下的一般不符合
D.不存在严重不符合
A.按照流程驱动的管理要求,对能力建设和运行过程进行有序管控,适宜时对关键过程的进行量化跟踪和分析优化
B.对新型能力策划,应明确新型能力类型,等级需求优先级,将信息技术应用纳入组织的发展战略或专项规划
C.依据流程级能力打造,完成治理体系的策划
D.开展流程级数据规范化管理,完成全局数据的标准化,开展主要业务数据整合、集成和共享
A.按照专业职能的流程建立了过程管控机制
B.建立了工具级的数字化
C.建立了流程驱动型的管理模式
D.构建企业全局的数据标准规范,实现数据集成与共享
A.制定两化融合专项规划,明确与战略相匹配的可持续竞争合作优势
B.企业高层能够准确理解职能驱动型两化融合管理体系;以及流程级能力建设为主线的数字化转型机理和方法
C.建立职能驱动型的数字化治理相关制度,明确数据、技术、流程、组织四要数协同优化的程序和方法
D.建立两化融合资金投入预算,专款专用,确保资金投入的充分、稳定、有效
A.聚焦特定部门或业务环节,建成支持主营业务单一职能优化的单元级能力
B.能够规范有序开展数据驱动型的单元级能力打造过程管理
C.达成效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标
D.规范有序开展职能驱动型的能力打造过程管理
最新试题
四要素中()是基础。
按照T/AIITRE1003—2020的要求,两化融合管理体系的新型能力诊断结果大部分满足相应等级的要求,且一般不符合项超过3项;与同一评定结果等级不同水平层次为()。
发展战略视角的子视角包括()。
关于评估审核,以下表述错误的是()。
对于监督审核在再评定,以下表述错误的是:()
CL2(单元级)能力过程维建设,策划要求包括:()
按照CL3(流程级)新型能力建设要求,包括:()
CL2的过程维建设重点中,需要形成()的“PDCA”过程管控机制。
要素维包括()。
组织应围绕单元级能力,基于()数字化形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案,有效实现单一职能范围内的数据开发利用、技术应用、流程优化和职能职责调整等,支持特定业务领域或环节数字化。