A、风险管理时间表
B、风险概率分析
C、风险检查表
D、风险频度评审
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A.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
C.确定为什么该干系人不知情
D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
A、过程计划
B、基准计划
C、生命周期计划
D、统一的项目过程
A、状态报告
B、状态评审结果
C、问题日志
D、工作说明书
A、21
B、13
C、12
D、8
A、沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求
C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平
在下面的沟通模型中,“①”中应填入()
A、表达
B、噪声
C、意见
D、行动
A、会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人
B、会议纪要和大幅函件形成招标文件的补充文件
C、补充文件与招标文件具有同等法律效力
D、会议纪要必须要说明相关问题的来源
A、该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规
B、该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规
C、评标委员会的组成不符合招投标法规
D、招标书中不准公开项目标底
A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则
最新试题
CMMI评估的方法不包括()
OPM成熟度等级中,根据行业最佳实践,在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目,但OPM流程和实践并非组织角度统一应用或管理,并且可能存在差异性。属于()
项目质量与过程性能目标设定后,项目管理者可使用过程性能基线和过程性能模型,采用()模拟的方式预测项目质量与过程性能目标达成的概率。
策划实践域对应的能力域是()
产能管理主要涉及4个类别,不包含()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分为5个等级,当达到()开始,要求组织针对过程的管理能够量化分析和量化预测。
CMMI认为高成熟度组织的主要特征不包括()
组织能够充分利用其管理数据和量化的方法对组织在项目实施的过程中可能出现的不符合策划的内容进行预防,属于CMMI成熟度级别的()
选择和管理供应商能力域对应的能力域类别是()
项目集实施的3个阶段中,为产生项目集管理计划个组件的预期成果而进行的项目集活动属于()