A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则
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你可能感兴趣的试题
A、信息系统安全风险评估报告的编制和报批
B、初步设计方案的编制和报批
C、可行性研究报告的编制和报批
D、项目评估
A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位
B、是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点
D、只包括一个工作包
A、范围基线
B、项目章程
C、绩效报告
D、工作说明书
在下面的项目网络图中(时间单位为天),如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时,在不延误项目工期的情况下,活动B最晚应在()前结束
A、5月5日早8时
B、5月6日早8时
C、5月7日早8时
D、5月8日早8时
在下面的项目网络图中(时间单位为天),活动B的自由时差和总时差分别为( )
A、0,0
B、0,1
C、1,0
D、1,1
A、关键路线法
B、资源平衡法
C、关键链法
D、进度压缩法
A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会
B、变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转
A、评估变更对项目的影响
B、评估变更的应对方案
C、将变更由技术要求转换为资源要求
D、批准可否使用储备资源
A、项目总监理工程师
B、项目监理工程师
C、专业监理工程师
D、监理单位财务负责人
A、50年
B、20年
C、15年
D、不受限制
最新试题
在项目过程中,技术过程可大致分为两类:开放性活动和()
制订并评审项目组合管理计划并就主要内容与干系人达成共识是项目组合生命周期()的工作。
OPM成熟度等级中,项目管理是主动的,组织项目绩效时可预测的属于()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分为5个等级,当达到()开始,要求组织针对过程的管理能够量化分析和量化预测。
策划实践域对应的能力域是()
建立过程性能基线的目的不包括()
项目组合经理需要具备的专业知识不包括()
PRINGE2(受控环境下的项目管理)是一种基于()的项目管理方法。
CMMI评估的方法不包括()
项目组合经理主要职责不包括()