单项选择题某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下: ①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划 ⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论 该报告中欠缺的必要内容是()

A、应用方案 
B、质量计划 
C、投资估算 
D、项目评估原则


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1.单项选择题某地方政府准备立项改造一个小型信息系统,由于项目投资额较小,立项过程可以简化,但其中的()环节不能缺失

A、信息系统安全风险评估报告的编制和报批 
B、初步设计方案的编制和报批 
C、可行性研究报告的编制和报批 
D、项目评估

2.单项选择题为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤,控制账户()

A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位 
B、是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合 
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点 
D、只包括一个工作包

7.单项选择题某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定;代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益;审批对基线的变更;批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是()

A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会 
B、变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益 
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转

8.单项选择题项目经理在综合变更中主要负责()

A、评估变更对项目的影响 
B、评估变更的应对方案 
C、将变更由技术要求转换为资源要求 
D、批准可否使用储备资源

9.单项选择题承建单位项目工程进度款的支付申请应由()签署意见

A、项目总监理工程师 
B、项目监理工程师 
C、专业监理工程师 
D、监理单位财务负责人