单项选择题在需求开发中,完成()过程后将确定需求基线

A. 需求获取 
B. 需求分析 
C. 需求定义 
D. 需求验证


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2.单项选择题BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元,多层BPR实施体系分为观念重建层、()三层。

A.制度重建层和组织重建层
B.制度重建层和业务重建层
C.流程重建层和业务重建层
D.流程重建层和组织重建层

3.单项选择题项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括()。

A.将组织的既定战略反映到项目 
B.建立和控制项目组合 
C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标 
D.提高组织项目管理能力

5.单项选择题一般某个项目的计划主要关注的是项目()的计划

A.活动 
B.过程 
C.进度 
D.范围

7.单项选择题在()情况下,可使用储备金

A.需要添加额外资金以弥补初始预算 
B.当协商劳动合同时,潜在劳动力价格会发生波动 
C.确定发生了预算的问题但没有估计完全 
D.当客户要求项目高质量完成时

8.单项选择题为了加强预算控制,成本估算建设在WBS的()层进行。

A.最高 
B.最低 
C.核心 
D.第三

9.单项选择题在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求,评估的方法主要关注()

A.业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估 
B.业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估 
C.业务流程的遵循性评估,有效性评估和绩效评估 
D.业务流程的可靠性评估,有效性评估和绩效评估

10.单项选择题与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。()是正确的。

A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求,并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性 
B.在多项目管理发生资源冲突时,需要在多个项目之间合理地调动资源,降低资金源冲突程度 
C.首先进行单一项目内的资源平衡,再进行多项目间的资源平衡 
D.在进行项目选择时,主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求