单项选择题项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中

A、进度管理 
B、风险管理 
C、范围管理 
D、配置管理


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2.单项选择题RUP模型是一种过程方法,他属于()的一种

A、瀑布模型 
B、V模型 
C、螺旋模型 
D、迭代模型

4.单项选择题软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用,但其不应作为()

A、软件设计的依据 
B、生命周期估算的依据 
C、软件验收的依据 
D、数据库设计的依据

6.问答题物流的功能?
8.单项选择题我国企业信息化必须走两化融合道路,以下说法不恰当的是()

A、工业化为信息化打基础 
B、完成工业化后开始信息化 
C、信息化促进工业化 
D、信息化和工业化互相促进,共同发展

10.单项选择题某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理2人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()

A、增加高级项目经理1名 
B、增加项目经理3名,高级项目经理1名 
C、增加高级项目经理2名 
D、增加项目经理2名,高级项目经理1名

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你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()

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以下都是不良的小组合作情况,除了:()

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以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()

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某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()

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开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()

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以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?()

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WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()

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在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备,价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容,并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你,这个决定是上次合同谈判会确定的,所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子?()

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你是美国国旗公司的项目经理,公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况,该产品的需求很热,项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求,增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素,所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术?()

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你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()

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