A、建议邀请书
B、合同
C、合同范围说明书
D、项目工作说明书
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、要求召开变更控制委员会会议
B、变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求
C、准备变更申请
D、反对公司新计划
A、项目的必要性
B、项目的市场预测
C、产品方案或服务的预测
D、项目的验收安排
A、校验
B、完整
C、机密
D、可靠
A、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵
B、计算机设备的钥匙是否有良好的控制
C、计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内
D、计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行证明
A、物理线路安全与网络安全
B、网络安全与系统安全
C、物理线路安全与系统安全
D、系统安全与应用安全
A.资产识别和评估
B.威胁识别和分析
C.脆弱性识别和分析
D.等保识别和分析
A、10×220
B、10×230
C、10×240
D、10×250
A、RAID使用多块廉价磁盘阵列构成,提高了性能价格比
B、RAID采用交互存取技术,提高了访问速度
C、RAID1使用磁盘镜像技术,提高了可靠性
D、RAID3利用海明码校验完成容错功能,减少了冗余磁盘数量
A、具有保存了“主机”对应“IP”地址的数据库
B、可接受DNS客户机提出的查询请求
C、若不在本DNS服务器中,则向DNS客户机返回结果
D、向DNS客户机提供查询结果
A、储存转发交换
B、IP交换
C、直通式交换
D、碎片过滤交换
最新试题
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()
在固定价合同中,费用或利润是:()
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()
工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()
投资回收期的财务分析确定()
总历时(totalduration)是多少?()
以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?()