A.工程师的笔记
B.电子邮件信息
C.管理计划
D.发给项目团队成员的备忘录
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确保项目团队成员都清楚项目的目标
B.让团队成员明白项目计划
C.提高项目成员的自信
D.营造良好的沟通环境
A.缓和是一种折中的方法
B.缓和是从冲突中找出一致的方面,忽视两者之间的矛盾
C.正视通常用于解决与上级的冲突
D.妥协常常用于解决与职能部门的冲突
A.对信息需求的紧迫程度
B.沟通方式的可行性
C.项目团队成员的能力
D.项目执行情况
A.确定向谁发布信息
B.发布什么信息
C.什么时候发布信息
D.采取何种方式发布信息
A.项目的启动会议
B.项目进展报告
C.项目验收
D.项目总结报告
A.回避或妥协
B.缓和或调停
C.竞争或逼迫
D.正视
A.指定会议记录
B.先说明会议目的和议程
C.掌握和控制会议
D.结束时要总结会议成果
A.正式沟通、非正式沟通
B.上行沟通、下行沟通、平行沟通
C.单向沟通、双向沟通
D.书面沟通、口头沟通、语言沟通、体语沟通
A.决策和计划的基础
B.组织和控制管理过程的依据和手段
C.建立和改善人际关系必不可少的条件
D.成功领导的重要手段
A.项目复杂
B.进度计划失败
C.项目团队效率低下
D.项目团队的职责界定不明确
最新试题
直升机推动时必须有指挥人员。
不直接参与加油操作的人应远离加油区域。
生产过程中产生的物料包装袋、包装布,不能重复使用或外协厂家不要求回收的要立即置于垃圾箱中,能重复使用的要及时拆叠、摆放整齐并及时清理出现场。
地面开车前必须清理工具、工装设备数量。
工具间的工具、量具、工艺装备,需使用者以借用形式出库、用毕归还。
在启动过程中,机外任何人员都不应处于旋翼旋转面下,并且远离尾桨。
工艺纪律管理是确保公司有秩序地进行生产活动的重要管理手段。
加油时必须有经过消防培训的人员及消防设备在位。
工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定。
生产线应对制造工程部下发的《工艺指示单》、《技术通知单》等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询。