绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

工会是每个企业必须成立的。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

企业的招聘的费用可能包括（）。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。