A.识别了项目假设
B.识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险
C.有助于组织项目必须完成的所有工作
D.包含以往项目的风险信息
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.生命周期成本
B.期望值
C.一致性成本
D.质量成本
A.为了生存,公司需要有一系列持续的项目
B.公司的成熟度不处于高水平
C.公司处于全面衰退时期
D.公司绝对缺少一个均衡的项目组合
A.两个过程可并行实施
B.两个过程均将检查作为一种工具与技术
C.范围核实关注的是可交付成果的验收,质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求
D.范围核实通常先于质量控制进行
A.根本原因分析
B.假设分析
C.成本效益分析
D.质量测量指标
A.范围变更控制系统
B.配置管理系统
C.变更控制委员会
D.配置状态审计
A.进度计划
B.行政管理程序
C.成本
D.人力资源
A.提高质量并支持组织的质量政策
B.由于它与业务目标和项目目标相联系,因此增加了商业价值
C.在服务、绩效、安全、保证,以及合规方面达到一定水平
D.显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响
A.配置管理软伴
B.项目管理信息系统
C.项目状态评审会议
D.变更控制会议
A.识别桌事项或系统的性能和物理特征
B.控制特征的变更
C.实施审计,以证实符合要求
D.允许自动批准变更
A.间接的
B.法律强制的
C.非正式的
D.内部提出的
最新试题
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。