A.活动编码
B.活动描述
C.紧前活动和紧后活动
D.活动名称
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.制定进度计划过程的输出
B.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术
C.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作
D.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作
A.活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B.活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C.活动定义的最终输出被描述为进度活动
D.分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
A.配置状态记录
B.配置核实和审计
C.项目管理方法论
D.项目管理信息系统(PMIS)
A.岗位描述
B.基本规则
C.过事件的认可
D.项目绩效评价
A.偏差分析
B.项目管理软件
C.工作绩效信息
D.进度变更控制系统
A.权变理论
B.期望理论
C.强化理论
D.公平理论
A.进度活动
B.活动属性
C.已识别的假设
D.资源分解结构
A.范围基准
B.绩效测量基准
C.进度基准
D.控制系统
A.计划评审技术
B.蒙特卡洛分析
C.线性规划
D.并行工程
A.戴维·麦克格雷(DavidMcGregor)
B.戴维·麦克利兰(DavidMcClellanD.
C.维克托·弗鲁姆(VictorVroom)
D.B-F.斯金纳(B.F.Skinner)
最新试题
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
当项目接近尾声时,()是关键。
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()