A.绩效管理计划
B.绩效沟通
C.绩效考核与评价
D.薪酬管理
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A.材质
B.人工
C.交期
D.是否含税含运费
A.质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些
B.规模多大
C.是否有ISO管理体系,机器有哪些
D.以上都是
A、政策和程序
B、合同质量计划
C、合同进度表
D、上述答案没有一个正确性
A、瓶颈型采购
B、关键型采购
C、杠杆型采购
D|、日常型采购
A、服务与响应
B、可获得性
C、成本
D、质量
A、低值采购
B、高价值的生产性采购
C、高价值的资本性采购
D、日常性采购
A、采购预算
B、企业的各项供应指标
C、供应目标的优先等级
D、采购成本
A、找出影响需求数量的因素
B、确定预测模型
B、收集分析过去的数据
D、采取相应的管理措施
A、商标名称
B、技术规格
C、样品
D、构成规格
A、生产的业务性需求
B、生产的资本性需求
C、非生产的业务性需求
D、非生产的资本性需求
最新试题
集团OA系统,对每个流程的参与人员、时间节点进行了记录。
资格预审包括基本资格预审和专业资格预审。基本资格是指供应商的合法地位和信誉,包括是否注册、是否破产、是否存在违法违纪行为等。专业资格是指已具备基本资格的供应商履行拟定采购项目的能力。
在评标时,当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时,不应废除全部投标。
属于当前定点采购的六大类低值易耗品,使用单位可先实施定点采购,后提报采购计划。
物资供应统计分析的内容,主要是对物资供应情况的分析,物资消耗情况的分析和物资库存储备的分析。
投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人应当当场作出答复,并制作记录。
招标项目设有标底的,招标人应当在开标时公布。标底只能作为评标的参考,不得以投标报价是否接近标底作为中标条件,但可以作为投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。
物资退库,是生产和工程的账外物资退回仓库。及时组织账外物资的退库,是消除账外材料,冲减生产成本或减少基建费用,加速物资周转,贯彻经济核算,厉行节约,加强物资供应管理的重要措施。
凡是必要证件不齐全,到库物资应作待验物资处理,临时保管。
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。