一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标，还体现在领导和成员在团队中可以相互提升，做到价值互增。

共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责，领导者改变传统独自负责和控制一切的观念，使被领导者和追随者具有（）

领导科学的艺术化过程包括（）

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

从垂直领导力到共享领导力，反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源，使之发挥超强效用的能力，协同力通过对组织（）有效整合，既保证了企业自身的运营健康，又能快速适应环境的变化。

协同力对组织的重要性主要体现在（）

跨文化沟通得以进行的前提条件（）

优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。