A.市场能力
B.替代资源
C.前置采购
D.供应商文件
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A.技术更新
B.供应预测和市场能力数据
C.供应的替代资源
D.财务标准的推荐和介绍
A.瓶颈类的产品
B.非关键部件
C.杠杆购买
D.常规部件
A.SWOT分析
B.工业标杆
C.RFI
D.波特五力模型分析
A.进口大于出口
B.外国游客在美国的花费超过了美国公民在国外旅行时的花费
C.外国公司在美国赚的钱超过了美国公司在外国赚的钱
D.美国的经济强于外国的经济(意味着美圆的坚挺,导致出口困难,美元外流)
最新试题
射频识别(RFID)通过下列哪种方式有利于增加库存精确度?()
一家公司在由四个大型厂商占主导地位的竞争市场销售软件工具和相关硬件。该公司想通过卓越的订单交付表现让自己脱颖而出。部门经理定期收集订单履行指标,但主要利用它们证明或解释为何生产周期长于预定的职能目标,并将责任推给引起这一问题的部门。利用人员责任矩阵(Responsi ble Accountable Consulted Informed,RACI)分析,供应经理确定第一步应当是重新设计订单履行流程。在此分析中,第一步是指定下列哪类人员或职能()
在新产品加大产量阶段,供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值?()
新IT采购总监从已经离职的采购总监手上接管了一个失败的项目。新采购总监担心,该项目对工程更改通知单没有实施有效控制。新采购总监首先应当审核下列哪一项?()
一家小型生产商的供应经理负责物流职能。该公司每月发运大约10000磅产品。价格因最终用途而存在巨大差异。因为运输量大,且获得了更为优惠的费率分级,供应经理协商争取到了较低的运费率。18个月之后,供应经理想执行一次审计,证实组织获得的发票正确无误。在这种情况下,以下哪种方法最有效?()
使用平衡记分卡方法评估组织绩效,供应经理将需要收集除以下哪一项外的所有方面的数据()
一家男式运动外套生产商多年来一直为一家区域零售连锁店供货。根据内部季节性需求预测,该生产商订购面料,并安排海外生产。外套生产完成后,挂在普通料衣架上,然后发运到国内配送中心。因为订单来自不同的零售商,所以外套挂在镶有零售商徽标的木质衣架上。最近,该生产商开始在生产地点将外套挂在零售商的衣架上。这种改变最可能是有效实施以下哪一项措施的结果()
下列哪一项最有可能有被指定的库存跟踪号?()
一家跨国公司的供应经理被要求在公司的企业资源规划(ERP)系统中,为各个部件保存两份不同的部件编号。存在这种安排的原因是,有些部多个国家使用。考虑到这种情况,供应经理最应关注下列哪一项?()
以下哪一项指的是,在产品开发过程中,一家或多家获选供货商与买方的产品设计团队一起合作?()