人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

薪酬和福利属于外在报酬。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。