A.按产品特性交付:需要交付的特性都必须交付,必要时要推迟发布时间
B.按日期交付:按照预定发布时间进行发布,必要时候裁剪部分功能特性
C.临时决定:我们会平衡一下,临时根据市场要求和开发进展来确定,可能会同时调整交付时间和特性
D.在迭代模式下,没有必要计划版本。每个迭代都应该完成可发布的版本,按照市场需要发布迭代版本即可
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.没有预先设计
B.大的预先设计
C.前面有足够的设计
D.使用之前的设计——它将“足够好”
A.鼓励团队定期开会
B.没有会议
C.有冗长的报告要求
D.没有报告要求
A.做很短的计划,很少超过一两周
B.做短期的迭代计划(1个月内)以及中长期的版本计划(几个月到1年),迭代计划比较细,版本计划只做概要计划
C.做长期计划,包括详细的任务和分工。后期可以根据实际进展修订
D.频繁的做及时性计划
A.每人每天进行一次或者多次
B.项目组每天一次或多次
C.每周一次或多次
D.特性完成时CheckIn
A.透明性
B.检验
C.观察
D.适应
A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善
A.无法控制交付功能的优先级
B.完全控制功能的优先级
C.与开发人员在功能优先级上合作,但开发人员有最终决定权
D.与开发人员在功能优先级上合作,但业务有最终决定
A.标准化
B.制度化
C.目视化
D.通用化
A.它在开发人员和客户代表之间建立了更好的关系
B.许多项目是进化的,一个更好的解决方案就这样出现了
C.在项目开始时分析每件事都很费时
D.防止项目交付延误
A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.开发团队
最新试题
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
每个Story右边的灰色小块的作用是什么?()
在Scrum开发方法中,确定产品功能和决定产品发布的内容及日期的是谁?()
如果多个Scrum团队要工作在一个产品上:()
谁来决定如何将采取什么样的流程(步骤)来实现产品待办列表的内容?()
如果一个Sprint已经完成(DONE状态),但是该Sprint下的一个Issue尚未完成,该如何处理?()
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
下面对于Sprint理解正确的是()。
Backlog对项目的planning 包括什么?()