控制图中的上下控制界线说明了什么？（）

单项选择题控制图中的上下控制界线说明了什么？（）

A.客户要求
B.规范限度
C.过程偏差的可接受的范围
D.产品偏差的可接受的范围

1.单项选择题下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具？（）

A.帕累托图（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.价值分析（value analysis）

2.单项选择题对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效？（）

A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.任何组织

3.单项选择题CPI值为0.89表示（）

A.目前我们希望89％的总项目成本超过计划
B.当项目完成时我们将会花费89％以上
C.你的项目仅进展到计划的89％
D.你对项目的每美元投资中只收回89美分

4.单项选择题德尔菲法（Delphi Technique）的主要特点是（）

A.从历史数据进行推断
B.专家主观意见
C.层次分析过程
D.猜测

5.单项选择题一旦为一个完整网络计算出活动历时，顺推法（forwardpass）与逆推法（backwardpass）就会提供（）

A.活动的总时差（float）
B.只有最早开始（early start）与最晚开始时间（late Start）
C.关键路径（critical path）
D.A和C

6.单项选择题下列哪项不是项目生命期的一个过程（）

A.计划（Planning）
B.启动（Initiating）
C.收尾（Closing）
D.项目可行性研究（Project feasibility study）

7.单项选择题所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于（）

A.进度计划和成本控制分析的质量
B.客户满意度
C.定义客户需求时客户的妥协
D.通过“镀金”超越客户的要求

8.单项选择题由谁负责确保讯息清楚、明确和完整？（）

A.项目经理
B.讯息的发送者
C.讯息的接受者
D.讯息的发送和接受者

9.单项选择题工作包是什么？（）

A.工作分解结构中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作

10.单项选择题在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.强矩阵型