多项选择题人力资源规划的总目标有()。

A、有效的员工激励
B、保持智力资本竞争的优势
C、实现人力资源的最佳配置
D、企业在适当时机,获得适当人员
E、最大限度地开发和利用人力资源的潜力


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1.多项选择题与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理具有的优点是()。

A、个人与权力相分离
B、是理性精神的合理化的体现
C、既有统一指挥又有分权与民主管理
D、适合现代大型企业组织管理
E、增强了企业的灵活性

2.多项选择题一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是()。

A、工资项目
B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
C、其他项目
D、员工住房基金
E、失业保险费

3.多项选择题具体设置岗位时,应考虑()。

A、岗位数目
B、岗位的有效配合
C、岗位间的协调
D、岗位劳动环境与强度
E、能否保证组织目标的实际

4.多项选择题我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是()。

A、科层制
B、理想的行政组织体系
C、制度化管理
D、按部就班、脱离实际的管理体系
E、人性化管理

5.多项选择题部门结构的选择一般应考虑的因素包括()。

A、企业规模的大小
B、各部门工作的性质
C、企业成员的素质状况
D、企业的技术状况
E、企业所属的行业性质

6.多项选择题某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,应该考虑的因素包括()。

A、决策在时间上及对各职能的影响
B、决策的有效性和连续性
C、决策者所具备的能力
D、决策的性质
E、领导者个人偏好

7.多项选择题为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据,我们需要进行()。

A、组织的结构现状与分析
B、组织决策分析
C、组织关系分析
D、非正式组织分析
E、战略环境分析

8.多项选择题工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一种或几种,那么,其主要的选择依据是()。

A、根据目标进行选择
B、根据实际条件进行选择
C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
D、根据岗位的特点进行选择

9.多项选择题组织结构的设计原则有()。

A、以工作任务为中心
B、以成果为中心
C、以关系为中心
D、以报酬为中心
E、以员工为中心

10.多项选择题劳动定额的作用可以概括为两个基本方面()。

A、工时定额
B、产量定额
C、组织生产
D、组织分配
E、人员定额

最新试题

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下:1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚:2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;5、负责管理人事档案;6、负责本部门员工工作绩效考核:7、负责完成总经理交办的其他任务?该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)

题型:问答题

人工成本总预算的决定因素包括()。

题型:多项选择题

以下关于工业工程的说法错误的是()。

题型:单项选择题

2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。

题型:单项选择题

计算题:某车间有一套制氧量50m3/h的空气分离设备,现有3个岗位共同操作,通过工作日写实,甲岗位生产工作时间为255工分,乙方岗位为300工分,丙岗位为245工分,根据该工种的劳动条件和劳动强度等因素,规定个人需要与休息宽放时间为60工分,计算岗位定员人数。

题型:问答题

以下关于制度规范的表述不正确的是()。

题型:单项选择题

简述企业定员管理的作用。

题型:问答题

广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。

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在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额,称为()

题型:多项选择题

计算题:某车间为完成生产任务需开动自动车床40台,每台开动班次为两班,看管定额为每人看管2台,出勤率为96%,问该工种定员人数为多少?

题型:问答题