多项选择题工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一种或几种,那么,其主要的选择依据是()。

A、根据目标进行选择
B、根据实际条件进行选择
C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
D、根据岗位的特点进行选择


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1.多项选择题组织结构的设计原则有()。

A、以工作任务为中心
B、以成果为中心
C、以关系为中心
D、以报酬为中心
E、以员工为中心

2.多项选择题劳动定额的作用可以概括为两个基本方面()。

A、工时定额
B、产量定额
C、组织生产
D、组织分配
E、人员定额

3.多项选择题关于部门结构设计,正确的表述是()。

A、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划
B、组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现
C、职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性
D、企业到了产品多样化阶段,组织结构一般要从集权制转向分权制
E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计

4.多项选择题企业组织管理中各项制度的制定和形成,应满足的基本要求是()。

A、从实际出发
B、建立在法律和道德规范基础上
C、合情合理
D、先进性
E、系统和配套

5.多项选择题属于传统人事管理内容的是()。

A、发放薪酬
B、发布招聘通知
C、管理人事档案
D、规划员工职业生涯
E、人力战略规划

6.多项选择题企业组织机构外部环境主要指()。

A、政治和法律环境
B、经济环境
C、科技环境
D、社会文化环境
E、自然环境

7.多项选择题企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有()。

A、鼓励员工提前退休
B、提高企业的技术水平
C、合并或精简某些臃肿的机构
D、减少员工的工作时间,随之降低工资水平
E、制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

8.多项选择题劳动定额的基本表现形式有()。

A、时间定额
B、看管定额
C、服务定额
D、产量定额
E、消耗定额

9.单项选择题系统设计工作的最早的方法之一是()。

A、泰勒的科学管理原理
B、亚当?斯密的职能专业化
C、钱德勒的组织结构服从战略原理
D、德尔菲法预测技术

10.单项选择题设置岗位的基本原则有()。

A、因人设岗
B、因事设岗
C、因人力资源设岗
D、因企业结构设岗

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从规划的期限上看,人力资源规划可分为()。

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李明是国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,她决定在企业内开展岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外,作为国企的人事主管,她此举还有一个最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员,谁不能达到工作说明书的要求,就老老实实的下岗。但这项工作该如何进行哪?李明先是联系了几家人事咨询公司,但几次电话后,她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三个人,并且她们都没有专业学历。李明该如何作哪?1)你同意李明的做法吗?2)如果同意,请你帮李明设计工作岗位分析的步骤和程序。

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