招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。

多项选择题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。

A、招聘总成本效用分析
B、招聘成本效用分析
C、人员选拔成本效用分析
D、人员录用成本效用分析
E、招聘总结成本效用分析

1.多项选择题一般来说，人员录用决策的策略主要有（）。

A、多重淘汰式
B、补偿式
C、择优录用式
D、比较录用式
E、结合式

2.多项选择题面试基本问题的来源，主要是（）。

A、工作说明书
B、简历
C、申请表
D、体检表
E、个人档案

3.多项选择题通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（）。

A、员工的积极性不高
B、容易造成员工的同质化
C、容易在单位内形成小团体
D、引进大量不合格的人员
E、招聘成功的概率较小

4.多项选择题通过发布广告招聘人员的优势有（）。

A、传播范围广
B、作用效果较长，信息量丰富
C、信息发布迅速
D、应聘人员数量大
E、应聘人员素质较高

5.多项选择题制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（）。

A、录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
B、招聘费用预算
C、招聘的截止日期
D、人员录用后的绩效考核方案
E、招聘工作时间表

6.多项选择题招聘策略主要有（）。

A、计划策略
B、人员策略
C、地点策略
D、时间策略
E、方法策略

7.多项选择题一般情况下，下列（）情况适合采取外部招聘。

A、激励员工努力工作
B、获取现有员工不具备的技术
C、获得能够提供新思想的员工
D、补充初级岗位员工
E、获得具有不同背景的员工

8.多项选择题离职面谈的主要内容包括（）。

A、建立融洽的关系
B、征求对原来工作的意见
C、了解离职的原因
D、进行新旧工作之间的对比
E、明确面谈的目的

9.多项选择题为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有（）。

A、多样化
B、任务的整体
C、任务的意义
D、自主权
E、反馈

10.多项选择题企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（）。

A、面试的程序方面出现问题
B、应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
C、面试者的主观偏见
D、背景调查的信息失真
E、信息筛选科学性强