当新成员加入时，项目经理应该注意到，团队将暂时回到（）阶段，必须带着团队从头再来，直到再次进入成熟阶段。

当项目接近尾声时，（）是关键。

设定活动A开始启动3天后，活动B才能完成，且A的工期预估是1天，那么AB属于哪一种搭接关系（）

（）是一种呈现工作范围的好方法。

在项目收尾时，创建一个囊括所有的行动检查单，然后回顾团队项目期间的所作所为，证实（）

生活中，切完菜才可以炒菜，属于哪种搭接关系（）

项目集经理的工作，就是确保所有项目都适当整合，协调工作就是所谓的（）

在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录，不包含哪项（）

确定适当的冲突解决方法时，无论选择哪种冲突解决方法，都要记住：关注（），而不是沉溺于情绪。

（）是唯一可以再生的资源，却不能采取措施使其发挥作用。