组织的主要形式包括（）。
①直线式；
②职能式；
③直线职能式；
④矩阵式。
A.①②④
B.①③④
C.②③
D.①②③④
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
船员组织系统分为（）。
①甲板部；
②轮机部；
③事务部。
A.①②③
B.②③
C.①②
D.①③
A.船体保养、货物装卸、消防救生设备与船用泵的管理
B.货物装卸、船体保养、航海图书的管理、消防救生设备的管理
C.船体保养、货物装卸、机电设备的管理、消防救生设备的管理
D.主机管理、辅机管理、锅炉管理、机电设备的管理
船舶三副的基本职责是（）。
①协助大副统管甲板部的日常工作；
②履行航行和停泊所规定的值班职责；
③主管救生、消防等应急设备的日常管理和维护工作；
④协助船长做好船舶的航行值班工作。
A.①②③④
B.②③
C.①②④
D.①③④
船舶人员职责可分为（）。
①管理级；
②操作级；
③技术级；
④支持级。
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③
A.操作级
B.管理级
C.支持级
D.技术级
A.船长、大副、轮机长、大管轮
B.船长、轮机长、大管轮
C.船长、大副、轮机长
D.船长、轮机长
A.应确保根据情况合理的安排值班人员
B.值班人员在任何情况下应保持频繁的相互交流
C.应使值班人员理解其个人角色、责任和团队角色
D.在安排值班人员时应考虑人员的资格或适合能力的局限性
船舶驾驶台资料管理中的人力资源是指涉及船舶安全航行的所有人员，包括（）。
①船长；
②引航员；
③船舶驾驶员；
④舵工；
⑤保证船舶动力、导航和其他相关设备正常工作的其他人员。
A.①②③④⑤
B.①③④⑤
C.①②④⑤
D.①②③⑤
信息资源是指，涉及确保船舶本身正常航行和操作所需要的信息与资料，包括（）。
①电子海图、AIS
②命令薄、操作手册、使用指导书
③海图、航次计划、航海出版物
④港口信息
⑤日常工作计划书
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.①③④⑤
D.①②④⑤
船舶驾驶台资源管理的构成有（）。
①人力资源
②物质资源
③信息资源
④其他资源
⑤自然资源
A.①②③④⑤
B.①③④⑤
C.①②④⑤
D.①②③④
最新试题
领导者在工作中应发扬哪种类型的工作方式（）。①民主与激励型；②榜样型与教育型；③专制型和放任型；④制度与原则型。
领导者应具备那些基本要求（）。①责任性与权威；②诚实与正直；③独特的个性；④相关知识与能力。
提高情境意识水平的路径包括（）。①在航行实习中建立情境意识；②航行值班中保持兴奋状态；③工作中不断提高情境意识的警觉性；④增进身心健康。
提高情境意识水平的路径包括（）。①在航行实习中建立情境意识；②航行值班中保持兴奋状态；③工作中不断提高情境意识的警觉性；④增进身心健康。
领导者应具备的基本要求包括（）。①确立目标，解决问题和正确决策的智慧；②巧妙的沟通能力；③敏锐的观察能力；④绝对的自信。
有效的激励船员的方法包括（）。①尽可能满足船员的合理要求；②尽可能结合船员特点分配工作；③确保检查体制的公平；④过于考虑事故后果的表象，严厉采用惩罚措施。
团队领导者作为困难处理专家，他处理的难题很少针对（）。
情境意识的内容包括（）。①对船舶近距离范围内情况的观察力；②敏捷地觉察船舶周围实际情况与变化趋势的注意力；③仅对自己船舶驾驶台实际条件状态的注意力；④正确地感知自己船舶实际条件状态与变化的理解力。
下列哪些做法可以保持良好的情境意识（）。①利用知识和技能；②做好计划和准备工作；③正确使用通信—反馈渠道；④充分认识其他驾驶台团队成员的作用。
船舶驾驶员个人的情景意识包括（）。①对情况的适应程度；②对情况的熟悉程度；③领导能力；④管理技能。