单项选择题()是企业中最基本的协作关系和协作形式

A.工作地
B.生产小组
C.作业组
D.班组


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1.单项选择题将农业分为种植业、林业、畜牧业等,这属于劳动分工中的()

A.一般分工
B.个别分工
C.特殊分工
D.职能分工

2.单项选择题将全体员工分为工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员,这是()

A.职能分工
B.专业分工
C.技术分工
D.工种分工

3.单项选择题劳动分工的三层次是()

A.农业、工业、服务业
B.一般分工、特殊分工、个别分工
C.职能、专业、技术
D.冶金、化工、机械

4.单项选择题我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()

A.应聘职位要求进行假设式提问
B.应聘职位进行清单式提问
C.应聘者过去工作行为进行举例式提问
D.应聘者过去行为进行开放式提问

5.单项选择题以下不属于面试考官目标的是()

A.创造一个融洽的会谈气氛
B.展现自己的专业知识和工作风范
C.使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D.了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素

6.单项选择题对现有员工实施某种测试,然后将其测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,两者的相关系数很大,说明()

A.该测试的信度较高
B.该测试的稳定系数较高
C.该测试的内在一致性系数较高
D.该测试的同侧效度较高

8.单项选择题关于无领导小组讨论法,错误的说法是()

A.是对一组人同时进行测试
B.不指定主持讨论的组长
C.4~6人
D.出现冷场、僵局、争吵时,测评者出面干预

9.单项选择题招聘的收益成本比等于()

A.新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本
B.新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
C.新老员工为组织创造的总价值/招募总成本
D.新员工为组织创造的总价值/招募总成本

10.单项选择题()效度多用于对知识测试与实际操作测试,而不适合对能力和潜力的测试。

A.同侧效度
B.内容效度
C.预测效度
D.准确效度

最新试题

()是通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度,了解其表达能力,思维能力,判断力和组织能力。

题型:单项选择题

下列不属于内部招募优点的是()

题型:单项选择题

某汽车销售服务公司是专营名牌汽车的代理商,急聘汽车服务人员20名,要求掌握汽车维修保养的专业知识,受过专业系统的教育或培训,能够准确判断故障原因,并有进取心和良好的客户服务精神。人力资源部张经理把这个任务交代给了新来的人事助理小李:联系设有汽车修理专业的中等职业技术学校及专科院校,安排校园专场招聘会,提前拟定应聘申请表的筛选方案及面试提纲(要求6个问题以上,至少含三种提问技巧)。但小李不太明白张经理为什么安排直接到学校去招聘,而不是以前自己习惯使用的社会招聘。请你代张经理向小李解释原因,并帮小李做好初筛方案和面试提纲。

题型:问答题

简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则

题型:问答题

计算题:某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李某四位员工。现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表2-2-2所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。(P96~98)(20分)

题型:问答题

()是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对其个人的行为作出评价的方法。

题型:单项选择题

说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序

题型:问答题

简述无领导小组讨论的操作流程

题型:问答题

什么叫做公文筐测试?此种测试方法在操作上应该注意哪些问题?(P79)(10分)

题型:问答题

计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

题型:问答题