A.绩效评审系统
B.考评结果反馈系统
C.考评表格的检验系统
D.员工申诉系统
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A.考评对象的特殊性
B.管理成本
C.工作实用性
D.工作适用性
A.被考评者的类型
B.考评的目的
C.考评指标和标准
D.考评的信息来源
E.考评的环境
A.上级考评
B.自我考评
C.同事考评
D.下级考评
E.客户考评
A.选择考评方法
B.收集考评资料
C.明确绩效管理的对象
D.提出考评要素和标准体系
E.对运行程序、实施步骤提出具体要求
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
A.针对性
B.及时性
C.主动性
D.真实性
A.个人
B.外部
C.组织
D.管理
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
A.工作行为
B.工作能力
C.工作态度
D.工作风格
A.关键事件法
B.行为锚定等级评价法
C.行为观察法
D.加权选择量表法
最新试题
说明360度考评的实施程序和实施过程中的注意事项。
简述绩效考评效标的概念和种类
说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题：（1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？（2）该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？
关于目标管理法，下面正确的说法是（）。
根据被考评对象的性质和特点，可采用（）效标，对考评对象进行全面的考评。
行为导向型客观考评方法
说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点，在应用中应注意的问题。
说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。
说明企业绩效管理包含哪五个具体阶段，每个阶段的工作内容和实施要点。