A.工作行为
B.工作能力
C.工作态度
D.工作风格
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A.关键事件法
B.行为锚定等级评价法
C.行为观察法
D.加权选择量表法
A.无法为考评者提供客观依据
B.不能做定量分析
C.不能贯穿考评期的始终
D.不能了解下属如何消除不良绩效
A.关键事件法对事不对人
B.具有较大时间跨度
C.不仅要注重对行为本身的评价,还要考虑行为的情境
D.考评的是下属的特定行为,还有品质、个性
A.偏态
B.正偏态
C.正态
D.负偏态
A.简单排列法
B.工作比较法
C.强制分布法
D.要素评定法
A.排列法
B.成对比较法
C.强制分布法
D.选择排列法
A.排列法
B.比较法
C.分布法
D.对比法
A.品质主导型
B.行为主导型
C.态度主导型
D.效果主导型
A.品质主导型
B.行为主导型
C.态度主导型
D.效果主导型
A.品德
B.知识
C.行为
D.潜质
最新试题
用于行为导向型客观考评方法是()。
说明绩效管理的考评类型及其特点。
说明360度考评的实施程序和实施过程中的注意事项。
行为导向型客观考评方法
应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()
说明企业绩效管理包含哪五个具体阶段,每个阶段的工作内容和实施要点。
光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降,该公司经调查发现:其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势。但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题,为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。①采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤?②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有()