问答题简述企业人员规划的内容和作用
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1.问答题简述组织结构整合的依据及过程
2.问答题简述组织变革实施的程序和方式
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5.问答题请分析组织结构的外部环境
6.问答题请分析企业战略与组织结构的关系
8.多项选择题人力资源管理制度规划的步骤()
A.提出草案
B.征求意见、组织讨论
C.明确目标、步骤
D.修改调整、充实完善
9.多项选择题人力资源费用预算的基本要求()
A.及时性
B.合理性
C.准确性
D.可比性
E.可测性
10.多项选择题人力资源管理费用支出控制的原则是()
A.及时性
B.节约性
C.适应性
D.权责利相结合
E.从实际出发的原则
最新试题
以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是()。
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针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作业处理规定是()
题型:单项选择题
计算题:某医务所连续10天的就诊人数如下表所示,已知医务人员接待每位病人的平均时间为15分钟,医务人员的时间利用率为85%。又知,按照一定比例配备辅助人员、勤杂人员各1人,同时考虑到医务人员需要值夜班,再增加1名医务人员。求:1)在保证95%可靠性(µ=1.6)前提下,该医务所每天的就诊人数上限;2)需要安排的医务人员数量;
题型:问答题
顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?2)请为总经理提出脱离困境的对策。
题型:问答题
简述企业定员的原则。
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简述企业定员管理的作用。
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从标准的具体内容上看,行业定员标准包括()。
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以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施
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在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额,称为()
题型:多项选择题
以下关于工业工程的说法错误的是()。
题型:单项选择题