A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目质量的要求越高,项目的成本就会越大
C.项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大
D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
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A.增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
B.增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元
C.增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元
D.增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
A.参数模型估算法考虑了所有对成本影响的因素
B.用来建模的所参考的历史数据应该是很准确的
C.用来建模的参数容易进行定量化处理
D.模型对大型项目适用,经过略微调整后对小型项目也适用
A.下层人员会夸大自己负责活动的预算
B.自下而上估算法估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
C.高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算
D.自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法
A.S
B.L
C.T
D.Y
A.准备成本绩效计划
B.准备详细和精确的成本估计
C.把项目进度作为成本预算的依据
D.确定要分配成本的项目组成部分
A.在所有时差中,如果时差都是正的,则选择数值最大的活动
B.在所有时差中,如果时差都是正的,则选择数值最小的活动
C.在所有时差中,如果时差都是负的,则选择绝对值数值最小的活动
D.在所有时差中,如果时差都是负的,则选择绝对值数值最大的活动
A.专家判断
B.类推估算
C.时间序列法预测
D.回归分析法
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